Ihr Projekt steckt in der Krise ... perspektivelösung gibt Ihnen Sicherheit und begleitet Sie in Lindau, im Bodenseeraum, deutschlandweit oder online bzw. virtuell.

Ihr Projekt läuft nicht nach Plan? Termine verstreichen? Budgeterhöhungen sind an der Tagesordnung? Ergebnisse müssten seit Wochen fertig sein, sind es aber nicht? Sie können sich nicht auf die Kommunikation im Projekt verlassen? Sie brauchen schnell und verlässlich Gewissheit: 

  • Wie ist der Projektstatus?
  • Liefert mein Projekt die vereinbarten Ergebnisse zum geplanten und kommunizierten Liefertermin?
  • Wie stellt sich die Budgetsituation dar?
  • Welche Maßnahmen bringen mein Projekt wieder sicher auf Kurs?

 

Projekt Standortbestimmung & Projekt-Review

In drei Schritten erhalten Sie einen umfassenden Überblick, über den aktuellen Status Ihres Projektes.

 

Schritt 1: Projekt Analyse

  • Sichtung des Projektauftrages sowie der Planungsdokumente
  • Abgleich mit bereits bestehenden Ergebnissen
  • Durchführung von Interviews mit 5 – 8 Schlüsselpersonen (Projektleitung, Projekt Office, Teilprojektleitung, Relevante Personen aus dem Fachteam, Projekt Owner)

 

Schritt 2: Projekt Ergebnis-Report mit Maßnahmenkatalog zur Neuausrichtung

  • Erstellung eines zusammenfassenden Reportes
  • Identifikation der Problembereiche mit Ihren Ursachen (Bereiche Person, Ziele, Prozesse & Struktur sowie Umweltbedingungen)
  • Empfehlungen für Maßnahmen (Quick Wins und längerfristig)

 

Schritt 3: Projekt Ergebnis-Präsentation & Workshop (Halbtagestermin)

  • Durchgehen der Ergebnisse und Maßnahmen mit den Auftraggebern
  • Priorisierung der Maßnahmen
  • Definition der weiterführenden Schritte

 

Projekt Turnaround & Neuausrichtung Ihres Projektes

Jetzt geht es um die Neuausrichtung Ihres Projektes:

  • Realisierung einzelner Sofortmaßnahmen und Quick Wins
  • Erarbeitung einer realistischen Planung und Anpassung der Projektorganisation zusammen mit Ihrem Projektteam
  • Intensive Kommunikation und Steuerungsmaßnahmen mit dem Ziel, Ihr kritisches Projekt auf Kurs zu bringen und zu halten.

 

Unsere Leistungen im Projekt Turnaround 

  • Moderation des Projektteams zur Erstellung der Neuplanung für Ihr Projekt
  • Bei Bedarf: Übernahme der (vorübergehenden) Projektleitung (Interimsmanagement)
  • Beratung und Begleitung Ihres Projektleiters bei der Realisierung dieser Maßnahmen (Coaching)
  • Individueller Support für Ihren Projektleiter im Hintergrund (PM-Hotline per Telefon oder Skype)

 

Kommen Sie mit Ihrem Anliegen auf uns zu. Gerne erstellen wir ein auf Ihre individuelle Situation abgestimmtes Angebot. 

 

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